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2021年管理學考研:戰略管理(2)

更新時間:2020-09-15 17:04:35 | 來源:中公考研   

2021考研已經起步,很多考生投入到各考研專業的基礎階段復習當中,中公考研小編在此整理了“2021年管理學考研:戰略管理(2)”相關知識點,希望可以給備戰2021考研考生提供參考~

2021考研管理學

5.SWOT分析有哪些用途? 答:將步驟3和步驟5結合在一起,就構成了對組織內部資源和能力以及對組織外部環境的評估,這種方法通常稱為SWOT分析,即對組織的優勢、劣勢、機會和威脅的分析。確認組織的機會,以便發現組織能夠開發的市場區隔。

⑹步驟6:構造戰略——戰略需要在公司層面、事業層面和組織的職能層面上分別建立。管理者需要開發和評估戰略性的選擇,然后選擇能夠充分發揮組織的優勢和利用環境機會的戰略。步驟6的結果是組織制定出它所需要的戰略,的管理者將選擇那些能夠使組織具有持久競爭優勢的戰略。

⑺步驟7:實施戰略——一個的戰略取決于的實施,不管戰略制定得多么有效,如果不能地實施等于紙上談兵。

⑻步驟8:評估結果——即對戰略的有效性進行評估,決定需要作出哪些必要的調整。

6.為什么實施和評估是戰略管理過程的重要步驟? 答:即使最佳的戰略也可能失敗,如果管理當局不能恰當地實施和評估的話。

三、組織戰略的類型

注:組織戰略包括公司層戰略、事業層戰略和職能層戰略。處于組織頂層的管理者通常要對公司層戰略負責,處于中層的管理者通常要對事業層戰略負責,處于較低層的管理者通常要對職能層戰略負責。

⑴公司層戰略——尋求確定公司應該從事什么事業,以及計劃從事什么事業。公司層戰略決定組織的方向,以及每一個事業部將在公司戰略中扮演的角色。公司大戰略(或總體戰略)涉及穩定性、增長或緊縮。

7.區分穩定性戰略和緊縮戰略。 答:⑴大戰略——穩定性:穩定性戰略的特征為基本不進行重大的變革。這種戰略的一些做法包括:通過提供同樣的產品和服務持續不斷地服務于同樣的客戶,保持市場份額,維持公司的投資回報率。管理者什么時候應當追求穩定性?當他們對組織的績效感到滿意,同時環境是穩定的和安全的,他們認為可以安于目前的狀態,不必進行重大的變革的時候,這種情況下可以采取穩定性戰略。通常當一個組織的管理者滿足于堅守他們原有的事業,不愿意進入新的領域時,他們實行的就是穩定性戰略。⑵大戰略——緊縮:緊縮戰略用于處理組織的劣勢,這種劣勢導致績效的下降。當組織面臨績效困境時,緊縮戰略有助于使之穩定經營,激活組織的資源和重新恢復競爭力。

8.描述組織追求增長戰略的不同方式。 答:大戰略——增長:增長戰略意味著企業不斷地提高經營的層次,尋求擴大組織的經營規模。增長可以通過直接擴張、縱向一體化、橫向一體化以及多元化來實現。①直接擴張方式(又稱集中方式)是從內部提高企業的銷售額、擴大產能或擴大員工隊伍,它不是通過收購和兼并其他企業,而是通過擴大原有業務來增長。②縱向一體化是試圖獲得對輸入(后向一體化)、輸出(前向一體化)或同時對二者進行控制。對于后向一體化,組織試圖控制它的輸入從而擁有自己的供應商;對于前向一體化,組織是通過對輸出(產品或服務)的控制從而擁有自己的分銷商。③橫向一體化:公司通過合并同一產業的其他組織的方式實現成長,即合并競爭對手的業務。④多元化:包括相關多元化或非相關多元化。相關多元化是指公司通過合并或收購相關產業不同業務的公司而實現增長。非相關多元化是指公司通過收購和兼并不同產業、不同業務的公司而實現增長。

9.BCG矩陣說明了什么? 答:當組織的公司戰略包含多種業務時,管理者可以運用公司業務組合矩陣來對業務組合進行管理。第一個廣泛應用的業務組合矩陣稱為BCG矩陣,它是由波士頓咨詢集 團開發的。目的是確定哪項業務可以提供較高的的潛在收益,哪項業務在消耗公司的資源。⑴二維:預期的增長率(高/低)、市場份額(高/低):①現金牛(低增長,高市場份額)。落在這個象限的業務可以產生大量的現金,但是它未來增長的潛力是有限的。②明星(高增長,高市場份額)。這些業務處于快速增長的市場中,并且占有主導的市場份額,它們對現金流的貢獻取決于投入的資源。③問號(高增長,低市場份額)。這些業務處于有吸引力的市場中,但只占有較小的市場份額。④瘦狗(低增長,低市場份額)。處于這個范疇的業務不產生或不消耗大量的現金,但這些業務只有低市場份額和低增長率。 ⑵BCG矩陣的戰略含義是什么?①管理者應該盡可能多地從現金牛身上收獲現金,而限制在這些業務上的新的投資;②利用從現金牛事業上獲得的大量現金,投資于明星業務和問號業務,這些業務具有增長潛力。對明星業務的大量投資將有助于這些業務的增長和保持較高的市場份額。當然,隨著市場的成熟和銷售速度的放緩,明星業務也會演變為現金牛。③對于管理者來說,最難作出的決策是關于問號業務,通過仔細地分析,其中一些業務將被出售,有些業務將可能轉換為明星業務。④瘦狗業務將被出售或者清算,因為它們的市場份額很低,增長的潛力也不大。

以上就是中公考研小編整理的“2021年管理學考研:戰略管理(2)”相關內容,希望對大家有所幫助,預祝大家能考上理想的院校。更多管理學考研信息盡在中公考研管理學頻道!

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【責任編輯:李超】

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